從培訓(xùn)師的培訓(xùn)方式和進階水平來看,主要分為如下四種類型:
第一種:
以演講為主,主要通過精彩的表演、激情的調(diào)動、言辭的藝術(shù)、精心的布局等,讓被培訓(xùn)者更快、更好地接受新觀念、新思想、新技能。
第二種:
是以個體互動為主,主要是教練技術(shù)的有效應(yīng)用,對于高階能力的提升和培養(yǎng)非常關(guān)鍵,通常是大課宣講+個性化追蹤輔導(dǎo)形式;
第三種:
以群體互動為主,通常通過世界咖啡的形式,圍繞特定專題,展開對話,以群體智慧為基礎(chǔ),培訓(xùn)師主要起促動的作用,但對其要求更高。
第四種:
是以機會、難題、專題為主線,以行動學(xué)習(xí)為手段,傾向于“理念+實踐”的方式,這種方式下的培訓(xùn)師,要求最高。
本文主要關(guān)注第一種類型,以演講為主,同時需要進行課程設(shè)計和開發(fā)。本文的重點薦書也是圍繞著如何開發(fā)好的課程、如何講好課為核心。
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《培訓(xùn)師授課技能手冊》

本書主要說明演講型的授課方式。“感性+理性+互動”!
本書有理論,有方法,更有課堂講課實操訓(xùn)練,幫助你在不斷的練習(xí)中提升課堂演示能力。不管你是職業(yè)培訓(xùn)師,還是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,這本書都將是不能錯過的經(jīng)典之作。翻開它,也許你離明星培訓(xùn)師又近了一步!
2
《掘金TTT:拿培訓(xùn)成果說話》

《掘金TTT》由培訓(xùn)師的基本功訓(xùn)練、授課技能訓(xùn)練、精品課程的開發(fā)與設(shè)計等六部分組成。
通過真實的案例,深入淺出地分析,有理論、有實踐、有方法、有工具、有創(chuàng)新,從而生動、立體且毫無保留地向我們展示了做什么、怎樣做才能成為一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師。本書是培訓(xùn)師系統(tǒng)提升專業(yè)素質(zhì)和技能水平不可錯過的經(jīng)典之作。
3
《培訓(xùn)課程:開發(fā)模具與工具大全》

本書是課程開發(fā)的入門級書籍,也是課程開發(fā)的工具參考類書籍。
本書從模型介紹、模型應(yīng)用、模型課程開發(fā)實例與模型應(yīng)用工具四個維度,全方位地介紹了培訓(xùn)課程開發(fā)中常用的七大模型,具體包括ISD模型、ADDIE模型、HPT模型、CBET模型、項目化課程開發(fā)模型、霍爾模型、納德勒模型。
通過閱讀本書,讀者可全面提高自身的課程開發(fā)能力。
4
《培訓(xùn)師21項技能訓(xùn)練:精湛課程開發(fā)》

課程開發(fā)是整個培訓(xùn)的第一步,課程開發(fā)的質(zhì)量決定著課堂呈現(xiàn)的效果。分析學(xué)員,了解企業(yè)需求,設(shè)計課程結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,如何開場,如何收尾,怎么講故事,怎么煽情造勢,這些都要在課程開發(fā)時明確。
作者段燁結(jié)合十余年培訓(xùn)經(jīng)驗,以及“鷹隼計劃”中眾多學(xué)員在課程開發(fā)階段的問題,從“實戰(zhàn)、實效”的角度出發(fā),用ADDIE模式完整闡釋整個課程開發(fā)流程,全面、系統(tǒng)地梳理了培訓(xùn)師需要修煉的技能。
書中案例豐富,可以幫助培訓(xùn)師在實操情境中理解課程開發(fā)的各個要點;
針對具體問題的答疑解惑,可以幫助培訓(xùn)師明確目標,理清思路;
各種有效的工具、技術(shù)更有助于培訓(xùn)師迅速提升課程開發(fā)能力。
《培訓(xùn)師21項技能修煉》分上下兩冊,本冊聚焦“課程開發(fā)”,下冊主要講述控場、互動等課堂呈現(xiàn)技巧。
5
《精品課程是怎樣煉成的》

田俊國,用友大學(xué)校長。在建構(gòu)主義教學(xué)思想、精品課程開發(fā)方法、五星教學(xué)、行動學(xué)習(xí)、講師培養(yǎng)、培養(yǎng)體系建設(shè)等方面做了大膽探索和創(chuàng)新性實踐。主要課程聚焦在中高端領(lǐng)導(dǎo)力和建構(gòu)主義講師培養(yǎng)領(lǐng)域。
本書更像是教學(xué)設(shè)計原理、教育心理學(xué)和作者的教學(xué)實踐結(jié)合而成的個人認知建構(gòu)的匯報,理論基礎(chǔ)其實書上都有,多數(shù)的案例多是作者在課程開發(fā)和上課的真實實踐,比起生澀的教育學(xué)專業(yè)理論書籍要更易讀,結(jié)合實踐更緊密;比起野路子的經(jīng)驗介紹更多一些體系化的梳理和通透的分析。
這是一本愛學(xué)習(xí)的實踐者的教學(xué)設(shè)計實戰(zhàn)演習(xí)報告。作者的所有努力,都是為了讓學(xué)生的學(xué)習(xí)更主動,讓課堂更有意思,而這一本,更多地從教學(xué)設(shè)計和課程開發(fā)角度寫的。
6
《如何做好生動培訓(xùn)》

如何把你的內(nèi)容傳遞給學(xué)員?演講型培訓(xùn)師需要生動、活潑、情理并用。有技巧地的傳遞思想、觀念、知識,是演講型培訓(xùn)師的核心任務(wù)。
如何達到培訓(xùn)的理想效果是培訓(xùn)師最關(guān)心的問題。
本書第一部分是200條培訓(xùn)師入門訣竅,這些訣竅對培訓(xùn)師而言都是不可或缺的,如安排培訓(xùn)的座位分布、吸引學(xué)員互動、道具的使用、課堂氣氛的活躍等都有玄機。
本書第二部分包含了101種具體的培訓(xùn)策略,并按照開始階段、主要學(xué)習(xí)階段、結(jié)束階段三個階段歸類講解。在每個階段中,又從團隊建設(shè)、激發(fā)討論、團隊學(xué)習(xí)、互動式在線學(xué)習(xí)、技能發(fā)展、復(fù)習(xí)回顧、實施規(guī)劃等多角度梳理培訓(xùn)組織的思路。并在每條策略之后附帶一個“案例應(yīng)用”,通過具體實例來說明該策略的應(yīng)用。
書中提供了各種富有創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性和趣味性的方法,對照書中的方法來做,必使培訓(xùn)更加生動、有效。
7
《培訓(xùn)師21項技能修煉:精彩課堂呈現(xiàn)》

在培訓(xùn)過程中,下面這些讓人頭疼的問題經(jīng)常出現(xiàn):
互動中大家只顧著做游戲,場面完全失控——如何控場?
現(xiàn)場死氣沉沉,學(xué)員無法參與其中,培訓(xùn)師唱獨角戲——如何活躍課堂氣氛?
學(xué)員對后勤不滿,遷怒到培訓(xùn)師,課堂上很不配合——如何做好培訓(xùn)輔助工作?
衡量培訓(xùn)效果,通常的依據(jù)就是看臺上的表現(xiàn),課堂呈現(xiàn)是決定培訓(xùn)成敗的關(guān)鍵一環(huán)。要想讓精心準備的內(nèi)容完美呈現(xiàn)出來,要想讓你的課程更具吸引力,要想讓自己成為一個廣受歡迎的培訓(xùn)師,過硬的課堂呈現(xiàn)技巧不容忽視。
本書針對培訓(xùn)師在課堂呈現(xiàn)過程中遇到的典型問題,全面、系統(tǒng)地梳理了培訓(xùn)師急需修煉的技能。
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《交互式培訓(xùn):讓學(xué)習(xí)過程變得積極愉悅的成人培訓(xùn)新方法》

這本書封面設(shè)計很老土。但對成人學(xué)習(xí)的特點分析很透徹,如何把成年人帶進課堂、帶進學(xué)習(xí)當中去,本書給你很多建議。
對于每個期望提高專業(yè)能力的培訓(xùn)師來說,這都是一本有趣、生動的實踐指南。作者以輕松有趣的形式闡述了關(guān)于學(xué)習(xí)就應(yīng)是積極愉悅的過程的觀點。有趣的圖表展示了支持作者觀點的權(quán)威調(diào)查結(jié)果,挑戰(zhàn)性游戲讓讀者真正參與到與作者的溝通之中,指導(dǎo)讀者帶著信仰和實踐去學(xué)習(xí),打破曾認為學(xué)習(xí)機會遙不可及的神話。
本書會讓培訓(xùn)師了解培訓(xùn)為何失敗,怎樣才能取得培訓(xùn)成功,怎樣才能收獲令人驚異的豐碩成果。令人興奮的互動活動、可視化的教具以及全面的調(diào)查,清晰的闡述出成人學(xué)習(xí)的原則,詳述了多種有效培訓(xùn)方法,描繪出成功培訓(xùn)的藍圖。
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《認知設(shè)計:提升學(xué)習(xí)體驗的藝術(shù)》

作為一名老師、培訓(xùn)講師、咨詢顧問、教練、演講嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)者……你是不是經(jīng)常為如何才能讓你的教學(xué)、培訓(xùn)方式更有吸引力而煞費苦心?如何才能打動你的聽眾?如何才能為他們提供良好的學(xué)習(xí)體驗?
本書是教學(xué)設(shè)計領(lǐng)域的革命性著作,作者以認知心理學(xué)為基礎(chǔ),總結(jié)出了一套行之有效且具有顛覆性的教學(xué)設(shè)計方法,這套方法源于對學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)動機、能力、知識水平、學(xué)習(xí)方法、大腦記憶規(guī)律等的深入了解和研究,符合認知學(xué)的規(guī)律,為提供良好的教學(xué)與學(xué)習(xí)體驗提供了科學(xué)的、全方位的、具備可操作性的指導(dǎo)。
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《大師是怎樣煉成的》

本書作者對成功開發(fā)與打造精品課程經(jīng)驗進行全面的分析與梳理,從中提煉出行之有效的規(guī)律與方法,不僅對培訓(xùn)師極具啟示,也對企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、建立企業(yè)大學(xué)、進行有效知識管理與傳承、奠定行業(yè)一流地位具有很大的指導(dǎo)作用。