吳曉波：著名財經(jīng)作家，1968年出生浙江寧波，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系，哈佛大學(xué)訪問學(xué)者，“藍(lán)獅子”財經(jīng)圖書出版人。曾任上海交通大學(xué)、暨南大學(xué)EMBA課程教授
“吳曉波頻道”、藍(lán)獅子出版創(chuàng)始人，常年從事中國企業(yè)史和公司案例研究。
2009年被《南方人物周刊》評為年度“中國青年領(lǐng)袖”。
《激蕩三十年》被評為“2007年度中國最佳商業(yè)圖書”
“2008年《新周刊》新銳榜之年度圖書”
《跌蕩一百年》被中國圖書評論學(xué)會評為“2009年度十大圖書”
《大敗局》被評為“影響中國商業(yè)界的二十本書”之一。
著作兩次入選《亞洲周刊》年度最佳圖書。
畢業(yè)后開始了他長達(dá)13年的商業(yè)記者生涯。2001年吳曉波出版的《大敗局》證明了嚴(yán)肅的商業(yè)寫作也能夠躋身暢銷書行列。而他辛苦經(jīng)營兩年的藍(lán)獅子財經(jīng)叢書則成為中國本土財經(jīng)書籍出版的最著名的品牌之一。他的時間被劃分為幾塊，主要的精力用在出版事業(yè)上，同時還堅持以每年寫作一本書的速度向外界傳達(dá)自己的觀念。
2015年7月27日，成為綠地控股股份有限公司獨(dú)董候選人。
《騰訊傳》
中國互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)化論
騰訊官方唯一授權(quán)的權(quán)威傳記
當(dāng)市值最高的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，遇上中國財經(jīng)界最冷靜的一雙眼睛
讀懂騰訊，讀懂中國互聯(lián)網(wǎng)
本書全景式地記錄了騰訊崛起的經(jīng)歷，并以互聯(lián)網(wǎng)的視角重新詮釋了中國在融入全球化進(jìn)程中的曲折與獨(dú)特性。
從1998年開始創(chuàng)業(yè)到成為世界級互聯(lián)網(wǎng)巨頭，騰訊以即時通信工具起步，逐漸進(jìn)入社交網(wǎng)絡(luò)、互動娛樂、網(wǎng)絡(luò)媒體、電子商務(wù)等領(lǐng)域，在超高速發(fā)展的同時亦飽受爭議，在“3Q大戰(zhàn)”的激烈沖突之后又進(jìn)一步走向開放……騰訊的發(fā)展路徑，亦是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成長的縮影。我們可以看到，中國的互聯(lián)網(wǎng)人在應(yīng)用性迭代和對本國消費(fèi)者的行為了解上，找到了自己的辦法，并開始領(lǐng)跑全球。
《激蕩十年，水大魚大》
中國企業(yè)2008—2018
知名財經(jīng)作者吳曉波新作，暢銷十年、銷量超過兩百萬冊的《激蕩三十年》續(xù)篇，至此完成改革開放四十年企業(yè)史完整記錄。
作為時代記錄者，吳曉波有意識地從1978年中國改革開放伊始，記錄中國翻天覆地的變化和對我們影響至深的人物與事件，串成一部我們每個人的時代激蕩史。而最新的這十年，無疑更壯觀，也更撲朔迷離。
很多事情，在當(dāng)時并未有很深很透的感受，回過頭來再看，可能命運(yùn)的軌跡就在那一刻無意中形成。這也是我們之所以應(yīng)該回望歷史的原因。
“對于過往的十年，如果用一個詞匯來形容，您的答案是什么？”當(dāng)我將這個問題拋給北京大學(xué)國家發(fā)展研究院的周其仁教授時，這位善于用簡潔的表述把深刻的真相披露出來的教授，回答說：“水大魚大！”
的確是水大魚大。
急速擴(kuò)容的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和不斷升級的消費(fèi)能力，如同一個恣意泛濫的大水，它 在焦慮地尋找疆域的邊界，而被猛烈沖擊的部分，則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。它既體現(xiàn)在各社會階層之間的沖突、各利益集團(tuán)之間的矛盾與妥協(xié)，同時，也體現(xiàn)在中國與美國、日本、歐盟，以及周遭鄰國之間的政治及經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
大水之中，必有大魚。
在這十年當(dāng)中，中國公司的體量發(fā)生了巨大的變化，在世界500強(qiáng)的名單中，中國公司的數(shù)量從35家增加到了115家，其中，有四家進(jìn)入到前十大的行列中。在互聯(lián)網(wǎng)及電子消費(fèi)類公司中，騰訊和阿里巴巴的市值分別增加了15倍和70倍，闖進(jìn)全球前十大市值公司之列，在智能手機(jī)領(lǐng)域，有四家中國公司進(jìn)入前六強(qiáng)，而在傳統(tǒng)的冰箱、空調(diào)和電視機(jī)市場上，中國公司的產(chǎn)能均為全球第一。在排名前十大的全球房地產(chǎn)公司中，中國公司占到了7家。全球資產(chǎn)規(guī)模最大的前四大銀行都是中國的。
中國的商業(yè)投資界發(fā)生了基礎(chǔ)設(shè)施級別的巨變，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)性平臺的生態(tài)被視為新的世界，它以更高的效率和新的消費(fèi)者互動關(guān)系，重構(gòu)了商業(yè)的基本邏輯，在十年時間里，中國人的信息獲取、社交、購物、日常服務(wù)以及金融支付等方式都發(fā)生了令人難以置信的改變。
因此，這個十年，是中國水大魚大的十年，風(fēng)云激蕩的十年。這十年的變化，對很多人來說，可能更甚于之前的三十年。在這本《激蕩十年，水大魚大》之中，我們將跟隨作者的筆觸，再次經(jīng)歷這改變了每個人的十年
《把生命浪費(fèi)在美好的事物上》
“原來生命從頭到尾都是一場浪費(fèi)，你需要判斷的僅僅在于，這次浪費(fèi)是否是美好的。”
本書收錄了吳曉波近年散文作品60余篇，不同于商業(yè)作品的理性客觀，散文中有他為人父的舐犢情深，有與故人相交的依稀往事，有身為知識分子的冷眼世情，有浸淫商業(yè)世界幾十載的犀利勾畫。時光有味，歲月留聲，每一篇都是最誠摯的表達(dá)。
·【著名財經(jīng)作家吳曉波的第一本散文集】從近年散文作品500余篇中精選59篇，包括關(guān)于人生、關(guān)于財富、關(guān)于商業(yè)多重表達(dá)。這些文字其中也體現(xiàn)了他從籍籍無名到“中國最好的財經(jīng)作家”的文脈軌跡。
·【一位財經(jīng)作家的私人表達(dá)】書中吳曉波既用深情地筆觸寫下給女兒的文字、對人生的感悟，也以相對感性的視角回憶和記錄了一些人事，如王石、褚時健、羅振宇、秦朔、何志毅等。
·【“馬桶蓋”掀起中國制造大討論】《把生命浪費(fèi)在美好的事物上》、《去日本買只馬桶蓋》、《我為什么從不炒股》等幾篇在吳曉波頻道公號上發(fā)布后獲50萬以上的閱讀量，最高達(dá)200萬。其中《在日本買只馬桶蓋》一文發(fā)表后，在國內(nèi)引起巨大的反響，李總理親自提及，引發(fā)從上自下關(guān)于中國制造的熱議。
《歷代經(jīng)濟(jì)變革得失》
向錢穆先生之《中國歷代政治得失》致敬之作
打破時間壁壘，勾勒歷代變法全貌
探尋中國兩千多年來經(jīng)濟(jì)變革的得與失
如果不研究歷代經(jīng)濟(jì)的變革，
其實(shí)無法真正理解當(dāng)前的中國
兩千七百年前，春秋時期的齊國宰相管仲改制變法，使得齊國一躍成為霸主，傲視群雄；公元1069年，王安石在宋神宗的支持下，推行新法，一時國庫充實(shí)，北宋積貧積弱的局面為之緩解；公元1978年，總設(shè)計師鄧小平開始實(shí)施改革開放政策，百年積弱的中國經(jīng)濟(jì)再度崛起，重回強(qiáng)國之列。在兩千多年的時間里，中國經(jīng)歷了十?dāng)?shù)次重大的經(jīng)濟(jì)變革，每一次變法，都順應(yīng)社會發(fā)展而發(fā)生，也都對歷史進(jìn)程產(chǎn)生了重大影響。而今，新的社會發(fā)展又提出了繼續(xù)變革的要求……
本書是作者近年來研究中國經(jīng)濟(jì)變革史的集大成著作，對中國歷史上十?dāng)?shù)次的重大經(jīng)濟(jì)變法的種種措施和實(shí)踐作了系統(tǒng)的概述和比照，指明因革演變，坦陳利害得失，既高屋建瓴地總括了中國式改革的歷史脈絡(luò)，又剖析了隱藏在歷代經(jīng)濟(jì)變革中的內(nèi)在邏輯與規(guī)律。辯駁得失，以史為鑒，實(shí)不失為一部簡明的“中國經(jīng)濟(jì)史”。
《浩蕩兩千年》
中國企業(yè)公元前7世紀(jì)——1869年
中國的工商文明為什么早慧而晚熟？中國的商人階層在社會進(jìn)步中到底扮演了怎樣的角色？中國的政商關(guān)系為何如此僵硬而對立？中國的市場經(jīng)濟(jì)體制最終將以怎樣的方式全面建成？在“中國特色”與普世規(guī)律之間是否存在斡旋融合的空間？
作為“中國企業(yè)史三部曲”系列研究著作的第三部，繼《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》之后，在公元前7世紀(jì)到1869年長達(dá)兩千多年的時間跨度里，著名財經(jīng)作家吳曉波繼續(xù)前兩部作品的研究主題，再次探尋國家與資本、政府與商人階層之間的關(guān)系，并試圖尋找出這些事關(guān)當(dāng)代的問題的答案。作者的寫作表明，在高度專制的中央集權(quán)制度下，政府與工商階層的對立、緊張關(guān)系，貫穿于兩千余年的帝國時期。兩千余年來，國家機(jī)器對商業(yè)的控制、干擾及盤剝，是阻礙工商文明發(fā)展的最重要因素，長達(dá)兩千多年的中國企業(yè)史，歸根到底是一部政商博弈史。在《浩蕩兩千年:中國企業(yè)公元前7世紀(jì)-1869年》一書中，以上問題有的已找到了答案，有的則還在大霧中徘徊。
《吳敬璉傳》
一個中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家的肖像
2010年的1月，經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉將迎來八十歲的壽誕。對于這位中國最著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家來說，這八十年是一個與自己的國家圖強(qiáng)求富、蹣跚前行的八十年。在當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)改革史上，吳敬璉之重要性在于，他幾乎參與了建國之后所有的經(jīng)濟(jì)理論爭議，由他的思想演進(jìn)出發(fā)，可以勾勒出中國經(jīng)濟(jì)變革理念的大致曲線。吳敬璉對這個轉(zhuǎn)型國家的貢獻(xiàn)，除了改革思路上的創(chuàng)新外，還在于他那份獨(dú)立思考、直言不諱的知識分子風(fēng)骨。書中，吳敬璉緩緩敘述，吳曉波奮筆記述，歷史如跛足的行者，不動聲色地姍姍走近，又姍姍走遠(yuǎn)，一段波瀾壯闊的人生在回憶者與記錄者之間穿梭，如畫卷展開。
