卸磨殺驢的意思_卸磨殺驢的故事典故

【成語(yǔ)名稱】卸磨殺驢

【成語(yǔ)發(fā)音】xiè mò shā lǘ

【卸磨殺驢的意思】磨完?yáng)|西后，把拉磨的驢卸下來(lái)殺掉。比喻把曾經(jīng)為自己出過(guò)力的人一腳踢開(kāi)。

【字詞釋義】1.卸：卸下 2.磨：磨石 3.殺：殺死

【成語(yǔ)出處】劉紹棠《狼煙》：“只怕歸隊(duì)以后，打下萍水縣城，他就得卸磨殺。”

【成語(yǔ)語(yǔ)法】連動(dòng)式；作謂語(yǔ)、分句；含貶義

【近義詞】過(guò)河拆橋、翻臉無(wú)情、兔死狗烹、鳥(niǎo)盡弓藏、恩將仇報(bào)

【同義詞】狡兔死，走狗烹；飛鳥(niǎo)盡，良弓藏；敵國(guó)破，謀臣亡。過(guò)河拆橋、上屋抽梯

【成語(yǔ)示例】1.作為領(lǐng)導(dǎo)人千萬(wàn)不能卸磨殺驢，否則會(huì)失去人心的。2.封建帝王為了維護(hù)自己的統(tǒng)治；對(duì)于幫助自己篡權(quán)奪位的人；往往采取卸磨殺驢的手段來(lái)處置。

【英文翻譯】to get rid of someone as soon as he has finished his work; to kill the donkey the moment it leaves the millstone

卸磨殺驢的故事典故

從前，有一家豆腐坊。主人做豆腐的手藝很好，和他相依為伴的得力助手是頭勤快的驢。驢很細(xì)心、很勤快地拉磨，把豆子磨碎再擠出豆汁做豆腐。

有了巧手的主人和干活的驢子，豆腐坊的生意一天比一天好。小鎮(zhèn)的豆腐香飄千里，被京城的一官家大戶耳聞。差人去買(mǎi)，品過(guò)之后覺(jué)得不錯(cuò)。即包裝成貢品獻(xiàn)給皇上作為御膳專供。為了鮮美皇上，壟斷其美味。官家招豆腐坊主人進(jìn)京到御膳房聽(tīng)差，并許之高薪。

豆腐坊主人知道不去不行，豆腐坊不能再開(kāi)了。但熬出頭了，也算光宗耀祖了。但相依為伴的驢子不能進(jìn)京啊！豆腐坊主人想一想以后錦衣玉食、使奴喚仆的生活，自有更好的牲口拉磨，要驢何用？不如殺之下酒，來(lái)日啟程。主意拿定，主人取過(guò)繩索把驢套住。驢陪主人多年，似乎看出主人的意圖、沒(méi)有掙扎，只流出一行清淚。

當(dāng)從磨盤(pán)上卸下驢子，把它被放倒之后。主人拿起刀子悠哉、悠哉走到驢子面前，拍了拍驢子的頭“老伙計(jì)，沒(méi)辦法。我要去享福了，這一切也有你的功勞。但現(xiàn)在的你，只能喂飽我的肚子、再送我一程。說(shuō)罷，舉起刀子…….

沒(méi)料到，驢子這時(shí)一只蹄子已經(jīng)滑落在繩套外，本能的掙扎。蹄子正中主人的額頭！主人大叫一聲昏倒。鄰居聽(tīng)到叫聲，忙趕了過(guò)來(lái)。見(jiàn)此情形已經(jīng)明白了一二。

驢子被鄉(xiāng)親解救下來(lái)，豆腐坊的主人成了植物人，不久死去。

卸磨殺驢管理故事

“卸磨殺驢”，在成語(yǔ)中是帶有貶義的，原意是指農(nóng)夫在驢拉完磨之后，農(nóng)夫就將其殺掉；引申出來(lái)就是指利用完對(duì)自己有用的東西后，拋棄掉或處理掉。那么，這種情況在企業(yè)管理中又是如何的呢？

卸磨殺驢的本意，農(nóng)夫在驢幫他拉完磨之后就將其殺掉處理，這個(gè)決定是否正確？本文認(rèn)為這是完全正確的，原因如下：第一，從成本節(jié)約的角度來(lái)看，磨已經(jīng)拉完，而驢還要繼續(xù)吃繼續(xù)喝繼續(xù)要農(nóng)夫花時(shí)間和精力照看，殺掉驢則這些成本支出將不再具有。第二，從投資角度來(lái)看，殺驢有利于驢本身價(jià)值的增值，有道是天上龍肉，地下驢肉，此農(nóng)夫深諳此道也，殺得好，殺得妙。第三，從更新?lián)Q代來(lái)看，舊的不去，新的不來(lái)。驢的使用壽命和生存壽命都是有限度的，在驢的有生之年殺死更有利于培養(yǎng)小驢的忠心和兢兢業(yè)業(yè)，也更有利于激勵(lì)小驢要更好地拉磨，否則其結(jié)果將和其前輩一樣，被早早地殺掉。

現(xiàn)在我們?cè)賮?lái)看企業(yè)管理中最典型的“卸磨殺驢”現(xiàn)象：老員工（或有功之臣）的被棄用。我們且把企業(yè)管理的人性化先拋開(kāi)，而以一種更理智或更市場(chǎng)化的角度來(lái)分析這個(gè)問(wèn)題：

第一，由于我們所處的這個(gè)時(shí)代是人類有史以來(lái)知識(shí)更新?lián)Q代最快的時(shí)代，而所謂的老員工（或有功之臣）其知識(shí)面、知識(shí)深度和知識(shí)結(jié)構(gòu)都已經(jīng)老化，已經(jīng)不能再適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，而為其更新的成本又過(guò)高。

第二，企業(yè)的崗位是有限的，關(guān)鍵崗位或重要崗位更是有限的，而老員工（或有功之臣）往往占據(jù)著這些崗位，從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，從企業(yè)培養(yǎng)后備力量的角度來(lái)看，這些人不殺哪些人可殺？

第三，企業(yè)以利潤(rùn)為第一目標(biāo)，企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu)，更不是養(yǎng)老院。雖然企業(yè)有很大的社會(huì)責(zé)任，但是其利潤(rùn)是第一位的，誰(shuí)阻撓了這個(gè)目標(biāo)誰(shuí)就要被利潤(rùn)的車(chē)輪碾過(guò)。
第四，從激勵(lì)企業(yè)其他員工來(lái)看，這樣做有利于企業(yè)的其他員工始終保持著一種比較好的競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)，有利于企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成，也有利于企業(yè)形成一種比較好的人才培養(yǎng)機(jī)制，也更有利于吸收外部新鮮血液的精華，因?yàn)榭粘龅耐侵匾獚徫换蜿P(guān)鍵崗位。

第五，從企業(yè)文化的形成來(lái)看，老員工（或有功之臣）代表著舊事物，他們往往對(duì)新事物持排斥態(tài)度，這就造成了企業(yè)中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)缺乏創(chuàng)新精神，缺乏進(jìn)取心，從而從整體上去影響企業(yè)文化缺乏創(chuàng)造力。