最近，國家統(tǒng)計局發(fā)布數(shù)據(jù)，中國第三季度GDP同比增長4.9%，中國成為全球主要經(jīng)濟體中唯一實現(xiàn)正增長的國家。這讓我們對2020年收官季充滿了期待和動力。
此刻，外部環(huán)境依舊無常，考驗依舊存在。但我們并非獨自在戰(zhàn)斗，前車之鑒，他山之石，都是我們能夠運用與學習的法寶。
本期，我們邀請企業(yè)家薦書官——王文鑒。他帶領一手創(chuàng)辦的舜宇光學在國內(nèi)外市場中披荊斬棘，成為光電領域的“隱形冠軍”。經(jīng)歷過商海的沉浮，應對過錯綜的內(nèi)外部環(huán)境，他對當下時局有著獨到和深刻的認知。
他說，如何看待歷史教訓，如何運用現(xiàn)有資源，如何把握時代脈搏，或許本期書單能夠提供有益的思考。
本期書單，藍獅子圖書聯(lián)合吳曉波頻道、微信讀書、當當網(wǎng)、單向空間以及多家出版社和機構(gòu)，甄選8本與經(jīng)濟、歷史、價值、供應鏈等相關的新書，與大家一起沖刺2020。
在書中，讀懂中國
用腳步丈量土地，用眼睛發(fā)現(xiàn)世界。
恰逢世界百年未有之大變局，身處漩渦中心的中國正在經(jīng)歷劇變中的成長，通過以下在實際經(jīng)濟工作或經(jīng)濟理論研究領域頗有建樹的三位作者的著作，時代中的個體或許可以對客觀的世界形成一個更為清晰的認識。
01
《結(jié)構(gòu)性改革：中國經(jīng)濟的問題與對策》
如何更深刻地了解中國，從問題開始是最直接的。
針對當前中國經(jīng)濟面臨的一系列難題，本書提出了解決對策和路徑，從基礎性、結(jié)構(gòu)性、機制性、制度性等多個維度，深入剖析我國供給側(cè)關鍵矛盾并對癥下藥。
本書作者黃奇帆曾任重慶市市長，他對困擾我們的各種問題的癥結(jié)把握得非常準，能夠透過紛繁復雜的現(xiàn)象看到本質(zhì)。
02
《國內(nèi)大循環(huán)：經(jīng)濟發(fā)展新戰(zhàn)略與政策選擇》
早在十年前，本書作者賈根良教授就提出了“中美經(jīng)濟脫鉤”和“國內(nèi)大循環(huán)”概念，十年時間里，賈教授又對此做了更深入的探討。
他在書中創(chuàng)造性地將演化發(fā)展經(jīng)濟學、現(xiàn)代貨幣理論、世界經(jīng)濟史、經(jīng)濟思想史結(jié)合在一起，為中國經(jīng)濟發(fā)展提供了一種高瞻遠矚的新戰(zhàn)略和系統(tǒng)的政策建議，闡明了 “國內(nèi)大循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略”的基本原理和實施機制。
03
《解構(gòu)現(xiàn)代化：溫鐵軍演講錄》
本書原版于2004年上市，由于書中內(nèi)容與當今世界發(fā)生的變化密切相關，于是今年再版上市。
世界總是在變化中發(fā)展，現(xiàn)代化的過程并不是一蹴而就。
在這本書中，溫教授用自己的“實踐出真知”來告訴大家“現(xiàn)代化”的本質(zhì)，深刻剖析了此時正在全世界范圍內(nèi)發(fā)生的“全球化危機”的成因，并總結(jié)了我們以往應對類似問題的一些經(jīng)驗。
以史為鑒
諾貝爾經(jīng)濟學獎得主保羅·羅默說，所謂經(jīng)濟，是人們——真實的人，有名字的人——相互作用的結(jié)果。
在人類歷史上，發(fā)生過許多大災難以及意想不到的極端事件，這些事件極大地影響了經(jīng)濟的發(fā)展，而人類又以其韌性，在不確定中不斷發(fā)展。
如何與極端事件共存，如何在災難中求生，如何應對不同的經(jīng)濟環(huán)境，我們可以從已經(jīng)發(fā)生的歷史中尋找道路，并探尋未來發(fā)展的方向。
以下這本圖書，希望能從歷史和經(jīng)濟的角度，給大家一些思考。
04
《極端經(jīng)濟：韌性、復蘇與未來》
經(jīng)歷災難的經(jīng)濟會怎么重啟？
本書作者親身走訪了9個“極端經(jīng)濟體”城市，并訪問相關人員，將田野調(diào)查、大眾經(jīng)濟學和趣味故事結(jié)合，提出了一種思考經(jīng)濟和社會的新方法——研究世界上極端的經(jīng)濟體。
被海嘯夷為平地的印尼小村，在災后如何快速崛起？監(jiān)獄中的“隱形貨幣”是怎么形成的？……通過研究生活在極端環(huán)境中的人，可以了解人類如何應對突發(fā)的、惡劣的經(jīng)濟變化。
get財富方法論
頻發(fā)的黑天鵝，打破了長久以來的發(fā)展格局，進一步拉動內(nèi)需、優(yōu)化國內(nèi)投資環(huán)境，是助力實現(xiàn)“國內(nèi)大循環(huán)”的有力保障。
在過去的12個月里，中國A股市場市值增加了6.7萬億美元，增幅排名全球第二。
在新的發(fā)展格局下，中國投資的新機遇是什么？消費空間上又會帶來哪些新的變化與增長？或許可以通過以下三本書，一探究竟。
05
《價值》
經(jīng)過十五年的發(fā)展，張磊帶領高瓴實現(xiàn)資金管理規(guī)模從2000萬美元（耶魯捐贈基金給予張磊的第一筆啟動資金）到5000億人民幣的增長，主導投資多家行業(yè)標志企業(yè)，如騰訊、京東、美團等。
本書介紹了張磊的個人歷程、他所堅持的投資理念和方法以及他對價值投資者自我修養(yǎng)的思考，以及他對具有偉大格局觀的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)組織、人才、教育、科學觀的理解。創(chuàng)業(yè)者可以從本書中了解如何構(gòu)建長遠的商業(yè)視角；而對于投資者來說，閱讀本書則可以獲得一套獨具一格的投資方法論。
06
《文明、現(xiàn)代化、價值投資與中國》
李錄被查理·芒格譽為“中國的沃倫·巴菲特”，掌管著百億美元的資產(chǎn)。
在本書的上篇中，他討論了現(xiàn)代化誕生的成因與影響，并對中國現(xiàn)代化進程上的可能性進行了預測，這有助于我們了解未來中國發(fā)展進程與走向，更好地把握自身投資方向。
下篇則收錄了李錄二十多年來價值投資的經(jīng)驗集合，包括價值投資的觀念、方法與實踐，對投資管理從業(yè)者、企業(yè)管理人來說，無疑會有所啟迪。
07
《管家式經(jīng)濟：物聯(lián)網(wǎng)時代如何精準預測消費需求》
隨著物聯(lián)網(wǎng)的第三次數(shù)字化變革，推拉營銷模式將終結(jié)，商家將變成消費者的“管家”。
商家必須學會像管家一樣提前預知并主動滿足消費需求，否則將被逐漸淘汰。我們?nèi)绾巫プ∩虣C、迎接挑戰(zhàn)？
如何像“管家一樣提前預知”，變“被動驅(qū)趕”為“主動滿足”，精準布局商業(yè)需求？本書或許可以給出答案。
解碼“冠軍”秘籍
當下，中國企業(yè)在國際供應鏈競爭中，憑借原來擁有的經(jīng)驗積累和發(fā)展優(yōu)勢，努力實現(xiàn)突破。
在此過程中，無論外部環(huán)境如何變化，供應鏈結(jié)構(gòu)如何變化，創(chuàng)新這一核心競爭力始終是起著決定性的內(nèi)驅(qū)作用，指引著中國企業(yè)的方向和出路。
8
《一往無前》
據(jù)統(tǒng)計，今年以來，受疫情影響的全球智能手機市場整體下滑，而小米集團全球智能手機出貨量卻逆勢增長，在全球五大手機廠商中增速最快。
小米的商業(yè)模式在國際供應鏈競爭中經(jīng)受住考驗，造就了終端銷售的成績。其獨特的管理經(jīng)驗和商業(yè)邏輯也成為“創(chuàng)新”的一個樣本。
正如本書作者所言，小米的故事是關于一個時代的故事，是在風投系統(tǒng)逐漸成熟、移動互聯(lián)網(wǎng)全面崛起、產(chǎn)業(yè)正在像素級追趕以及消費升級時代來臨時，一個國家如何成就創(chuàng)新者的故事。
