我不知道讀到這份書單的你，以前是如何對(duì)待“制定計(jì)劃”這件事的：是從來(lái)沒認(rèn)真想過(guò)，沒認(rèn)真制定過(guò)？是當(dāng)做兒戲，寫完了就丟開了？是三分鐘熱情，最終讓野心勃勃的規(guī)劃變成空話和笑話？還是當(dāng)成對(duì)自己的鄭重承諾，堅(jiān)持努力地去實(shí)現(xiàn)它？
但我希望，從現(xiàn)在開始，你是最后一種。
做計(jì)劃的這個(gè)習(xí)慣，讓我們受益匪淺。這個(gè)過(guò)程中，自己在一次又一次地迭代成長(zhǎng)，一次比一次更清楚自己想要成為一個(gè)什么樣的人，一次比一次更靠近理想中的自己。
如果你沒有制定計(jì)劃的意識(shí)，或者不知道如何去制定一個(gè)合理且合適的計(jì)劃，你可以先看看這5本書。
1、《秘密》
這是一本國(guó)內(nèi)超級(jí)暢銷書。在美國(guó)更暢銷，作者因此入選《時(shí)代周刊》2007年全球最有影響力的100人之一。
這也是一本非常有爭(zhēng)議的書，因?yàn)樗犉饋?lái)有點(diǎn)忽悠，有點(diǎn)玄乎，不乏把它貶低得一無(wú)是處的人。
這本口碑兩極化的書，講了一個(gè)非常簡(jiǎn)單的概念：吸引力法則，書名所說(shuō)的秘密就是吸引力法則。
什么叫“吸引力法則”呢？吸引力法則的基本原理是：人類所有的思維活動(dòng)，都會(huì)產(chǎn)生某種特定的頻率（腦電波），而這種頻率就好比杜鵑用于求愛的信號(hào)、蝙蝠用來(lái)探路的超聲波。它會(huì)吸引同樣的頻率，引發(fā)共振，從而將我們思維活動(dòng)中所涉及到的任何事物吸引到我們的面前。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是，只要掌握了吸引力法則，不論你是誰(shuí)，你想要什么，無(wú)論是幸福、快樂(lè)、健康，還是金錢、成功、人際關(guān)系，你想要什么，就會(huì)得到什么。作者甚至說(shuō)，吸引力法則和阿拉丁神燈的巨人一樣，對(duì)我們有求必應(yīng)。
按很多標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，這都是超級(jí)大爛書，但這并不妨礙它為我們的成長(zhǎng)提供養(yǎng)分。不輕易把任何一本書一棍子打死，因?yàn)橛X得它毫無(wú)價(jià)值，可能是你沒找到你和這本書的契合點(diǎn)。
這樣讓我充滿質(zhì)疑的一本書，依然給我一種自己的腦袋被開了光的感覺。
我不相信吸引力法則鼓吹的捷徑，但是我相信愿景的力量。這本書告訴了我一個(gè)以前我沒有意識(shí)到的生活真相：
“你當(dāng)下的思想正在創(chuàng)造你的未來(lái)。你最常想的、或最常把焦點(diǎn)放在上頭的，將會(huì)出現(xiàn)在你的生命中，成為你的人生。借由去想你所要的生活方式，來(lái)預(yù)先創(chuàng)造你的生活，你就能依自己的意識(shí)創(chuàng)造生命。”
想象一個(gè)熙熙攘攘的公園，不同的人看到的景象是不同的，便衣警察看到的是形跡可疑的人，懷孕女子注意到的可能就是孩子和父母，環(huán)衛(wèi)工注意力全在地上的垃圾上。
我們所面對(duì)的世界和人生，充滿了各種機(jī)會(huì)和各種可能性，其實(shí)就像一個(gè)熙熙攘攘的公園，一個(gè)清晰的愿景可以幫你注意到你需要的東西，幫你抓住你需要的機(jī)會(huì)。
“對(duì)于沒有方向的船來(lái)說(shuō)，哪個(gè)方向吹來(lái)的風(fēng)都是逆風(fēng)。”
“當(dāng)你知道你要去哪里的時(shí)候，全世界都會(huì)為你讓路。”
如何讓愿景更有力量，《秘密》這本書介紹了一個(gè)構(gòu)筑愿景的方法叫：視覺化法。
也就說(shuō)，你的愿景是有一輛車是不夠的，你要視覺化，他是什么顏色的，什么牌子的，什么價(jià)位的，你坐在駕駛位上是什么感覺，你會(huì)開著它去哪里玩，你會(huì)帶著誰(shuí)去兜風(fēng)。視覺化法就是在你心中創(chuàng)造出“你在享受你所想要的事物”那幕景象的方法。
愿景視覺化之后，它就有一種魔力。詩(shī)人紀(jì)伯倫說(shuō)曾七次鄙視自己靈魂，其中一個(gè)情況就是在困難和容易之間選擇后者。你心中關(guān)于愿景的這幅圖景，可以幫你在面臨這種選擇的時(shí)候，獲得選擇困難選項(xiàng)的勇氣。
這就是《秘密》這本書所告訴我的：通過(guò)想你所要的生活方式，來(lái)預(yù)先創(chuàng)造你的生活。
我想要美好的愛情，在單身的時(shí)候我會(huì)詳細(xì)描述和另一半一起的場(chǎng)景，我們會(huì)如何度過(guò)周末，我們會(huì)如何解決沖突；我想成為獨(dú)當(dāng)一面的記者，實(shí)習(xí)期的時(shí)候我詳細(xì)地描述自己理想的工作狀態(tài)；我想成為一個(gè)職業(yè)讀書人，在一切還沒有啟動(dòng)的時(shí)候，我就描述過(guò)我現(xiàn)在的狀態(tài)。
計(jì)劃的價(jià)值，就在于它描述了愿景。這個(gè)愿景越清晰越好，越視覺化越好。
2、《精進(jìn)：如何成為一個(gè)很厲害的人》
《精進(jìn)》這本書提供了制定計(jì)劃的原則。
首先，做半衰期長(zhǎng)的事情。
《精進(jìn)》這本書認(rèn)為一件事值不值得做，要看兩個(gè)維度，一個(gè)是收益，一個(gè)是半衰期。
半衰期是物理化學(xué)里面的概念，這里不做復(fù)雜的解釋，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是：打王者榮耀是高收益、短半衰期的事情，玩的時(shí)候是非常開心的，但是它帶給你的快樂(lè)很短暫；看一本經(jīng)典書籍、背一首古詩(shī)，短時(shí)間內(nèi)通常是看不到收益的，但這個(gè)事會(huì)隨著時(shí)間推移，持續(xù)地給你積極影響。
我們經(jīng)常無(wú)意識(shí)地去做類似打王者榮耀這種及時(shí)行樂(lè)的事，卻很難靜下心來(lái)去做類似閱讀這種低收益、長(zhǎng)半衰期的事。做事情的優(yōu)先級(jí)最終會(huì)決定，我們會(huì)成為怎樣的一個(gè)人。
制定計(jì)劃的時(shí)候，不能總想著要立竿見影的效果，要學(xué)會(huì)審視一個(gè)事情的長(zhǎng)期價(jià)值。所以，制定計(jì)劃的時(shí)候，撥出一部分時(shí)間，去做暫時(shí)低收益，甚至看不到收益，但是半衰期長(zhǎng)的事，這是聰明人下的笨功夫，聰明人有足夠的耐心等待時(shí)間的回報(bào)。
其次，理想不能高高掛起，遠(yuǎn)期目標(biāo)也必須具體起來(lái)。
《精進(jìn)》把未來(lái)的幾天、幾周、幾個(gè)月稱為近期未來(lái)，未來(lái)的幾年稱為遠(yuǎn)期未來(lái)。
相對(duì)應(yīng)的人們有兩種截然不同的態(tài)度。
對(duì)于遠(yuǎn)期未來(lái)，人們常常考慮的是這件事對(duì)自己的價(jià)值和意義，傾向于用抽象概括的方式思考而缺乏細(xì)節(jié)，常因?yàn)檩^少考慮具體的實(shí)現(xiàn)路徑，而缺乏可行性。而對(duì)于近期未來(lái)，更多的在具體情境思考問(wèn)題，想的更多是怎么去做，容易急功近利、避難就易。
理想，好像是很遠(yuǎn)以后的事，但是真的有那么遠(yuǎn)嗎？就沒有可以立即實(shí)施的行動(dòng)嗎？
“志當(dāng)存高遠(yuǎn)”，但立志之后不能高高掛起，多思考實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體路徑，把注意力放在“怎么去做”上，特別是放在那些立即可實(shí)施的行動(dòng)上，使遠(yuǎn)期目標(biāo)更加具體化、情景化，可實(shí)施起來(lái)。
如果你心中有夢(mèng)想，一定要在新計(jì)劃里加入為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想服務(wù)的項(xiàng)目。
第三，不要因?yàn)榭床坏竭x擇就以為自己沒選擇。
《精進(jìn)》把人的選擇分為，可見選項(xiàng)和可能選項(xiàng)。可見選項(xiàng)，從我們的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前情境中自動(dòng)產(chǎn)生，顯而易見。可能選項(xiàng)是為被發(fā)現(xiàn)的潛在可能性。我們通常只在兩三個(gè)可見選擇中去做決定，而意識(shí)不到更多的可能選項(xiàng)。困住我們的不僅有外界的客觀，還有我們過(guò)去的經(jīng)歷、習(xí)慣和思維關(guān)系。
很多次我們陷入困境，以為自己沒出路了，撐過(guò)去之后才發(fā)現(xiàn)原來(lái)“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”。不過(guò)是那些不盡如人意的可見選項(xiàng)遮蔽了我們的眼睛。
面對(duì)情感也好，面對(duì)職業(yè)也好，永遠(yuǎn)相信還有更多的可能性和更好的選擇。不要因?yàn)榭床坏竭x擇，就以為自己沒選擇。
這一條寫給明明非常不滿意、不快樂(lè)，卻不敢分手、不敢辭職、不敢出發(fā)的人；寫給明明眼前的選項(xiàng)都不太滿意，卻以為自己必須在不太滿意的選項(xiàng)里面，遷就其中一個(gè)的人。
新的計(jì)劃宜有破釜沉舟、撕開局面的勇氣。
3、《躍遷》
新的計(jì)劃不能只是淺層面的那些“我要減肥”的口號(hào)，或者“我要去哪里玩一趟”或者學(xué)個(gè)吉他之類體驗(yàn)式項(xiàng)目的，我認(rèn)為，新的計(jì)劃最核心的部分應(yīng)該是職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃。
《躍遷》這本書提供了做大方向的選擇和決策的策略。
這是一個(gè)處處是機(jī)會(huì)的時(shí)代，可是越是處處是機(jī)會(huì)，個(gè)人就越需要打磨深思熟慮后做選擇的戰(zhàn)略能力。這個(gè)社會(huì)永遠(yuǎn)是20%的行業(yè)和人賺了80%的錢，我們要做的就是成為那20%。
收益不僅和能力有關(guān)，還和站位有關(guān)。但不聰明的勤奮者不管站位，逮到什么做什么，一根筋地做下去。而聰明的勤奮者愿意去看更大的世界，他們會(huì)有意識(shí)地尋找高價(jià)值區(qū)。
但高價(jià)值區(qū)沒那么容易找，選擇太多、變化太多、不確定太多的今天，你需要非常努力地觀察、發(fā)現(xiàn)和求證，最終才能逐漸通過(guò)亂象發(fā)現(xiàn)高價(jià)值區(qū)。
根據(jù)高價(jià)值區(qū)和頭部效應(yīng)，古典在《躍遷》里把所有的選擇都可以分為四個(gè)區(qū)塊。
高價(jià)值高優(yōu)勢(shì)的頭部區(qū)：這個(gè)時(shí)候你在高價(jià)值區(qū)的第一陣營(yíng)，你是風(fēng)口上的獨(dú)角獸、名校的優(yōu)等生、熱門電視劇的女一號(hào)。
高價(jià)值低優(yōu)勢(shì)的鳳尾區(qū)：這個(gè)時(shí)候你在第三、第四爭(zhēng)議，是獨(dú)角獸公司里打雜的、名校里的差生、大熱電視劇里的丫環(huán)。雖然不如第一陣營(yíng)，但也還可以。
低價(jià)值高優(yōu)勢(shì)的雞頭區(qū)：你是小山頭里的山大王，是某家小公司的核心員工，是一個(gè)冷門領(lǐng)域的第一名，是邊緣群體的中心人物。
低價(jià)值低優(yōu)勢(shì)的沙漠區(qū)：你是小公司的邊緣員工，非核心產(chǎn)業(yè)的非核心崗位。這樣的地方你為什么待呢？也許是因?yàn)榘踩校蛢r(jià)值意味著低競(jìng)爭(zhēng)，時(shí)間長(zhǎng)了，斗志沒了，能力沒了，你就被困住了。
那你告訴我，哪里是高價(jià)值高優(yōu)勢(shì)區(qū)，我直奔著去不就可以了嗎？當(dāng)然沒那么簡(jiǎn)單。你想去，也要有入場(chǎng)資格才行，做選擇要同時(shí)考慮領(lǐng)域的價(jià)值和個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
只考慮領(lǐng)域價(jià)值，卻不考慮自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，容易眼高手低。只考慮個(gè)人的當(dāng)前優(yōu)勢(shì)，不考慮領(lǐng)域價(jià)值，又容易圈地畫牢。
高手會(huì)暫時(shí)放下自己的優(yōu)勢(shì)去思考價(jià)值，他們用成長(zhǎng)思維看自己，他們相信只要方向正確，資源、技能、優(yōu)勢(shì)都可以積累的，所以考慮選擇的時(shí)候，領(lǐng)域價(jià)值的優(yōu)先級(jí)比個(gè)人優(yōu)勢(shì)更高。
制定新計(jì)劃的時(shí)候，請(qǐng)好好想想所在領(lǐng)域的價(jià)值和個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，好好想想是不是應(yīng)該調(diào)整一下站位，或者進(jìn)一步積累個(gè)人優(yōu)勢(shì)，才能迎來(lái)個(gè)人發(fā)展的破局，迎來(lái)躍遷式的成長(zhǎng)。
4、《十四堂人生創(chuàng)意課》
這本書的作者是臺(tái)灣著名的文案天后李欣頻。這本書是一本關(guān)于個(gè)人成長(zhǎng)的書。
李欣頻是一個(gè)活得很有趣的人，這全都是因?yàn)樗且粋€(gè)像海綿一樣不斷吸收和成長(zhǎng)的人。
最好的個(gè)人規(guī)劃，應(yīng)該是建立自己的風(fēng)格與專業(yè)，把自己當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)、當(dāng)成個(gè)人品牌在經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造自己名字的價(jià)值，幫自己建立一個(gè)別人拿不走的身份，而不是社會(huì)價(jià)值下的職位。
《十四堂人生創(chuàng)意課》教我們?nèi)ッ枥L生命的藍(lán)圖，其實(shí)和之前說(shuō)的愿景是同一個(gè)東西。
假設(shè)你現(xiàn)在二十歲，如果照自己現(xiàn)在這樣的過(guò)法，想一想自己三十歲會(huì)是什么樣子？你希望是這個(gè)樣子嗎？如果不是，你該做怎樣的及時(shí)改變？你想成為怎樣的人？你希望自己的三十歲是什么樣子？如果你要完成你心目中的三十歲，你現(xiàn)在還有什么不足的地方？
請(qǐng)寫一個(gè)很詳細(xì)的描述單出來(lái)，比方職業(yè)、生活狀態(tài)、經(jīng)濟(jì)狀況、興趣、休閑活動(dòng)，一天及一星期的生活會(huì)是什么樣子？然后畫出一張你想象中的生命藍(lán)本，根據(jù)這藍(lán)本去思考，你還欠缺什么樣的能力，所以還應(yīng)該補(bǔ)修哪些課程？
這個(gè)藍(lán)本應(yīng)該是個(gè)放射線圖，請(qǐng)畫出你各式各樣的興趣，找一兩樣可以發(fā)展成專業(yè)能力，而這專業(yè)能力是可以讓你衣食無(wú)虞的；除了這一兩樣外，你還要培養(yǎng)一些好習(xí)慣以作為養(yǎng)分補(bǔ)給線，比方定期上課學(xué)習(xí)、看書充電、出門旅游。才不會(huì)在一出社會(huì)、工作如排山倒海而來(lái)時(shí)，一下就把能量都消耗光。
李欣頻的閱讀觀也很有啟發(fā)，她提倡一半經(jīng)典、一半新知的書單配方。只讀經(jīng)典或者只讀新出來(lái)的書，其實(shí)都是狹隘的閱讀觀。
安排一半是最新信息或是未來(lái)趨勢(shì)的書，一半是老的、經(jīng)典的書籍——往上往外跳躍，往下往里深耕，讓你從立足點(diǎn)起，往最老以及最新的兩端延長(zhǎng)自己的智慧。最重要的是，你得選建立自己的知識(shí)架構(gòu)，有了這個(gè)架構(gòu)，新的東西進(jìn)來(lái)就可以各歸其位，或是讓你擴(kuò)增、改建原有的知識(shí)架構(gòu)。
這是我從《十四堂人生創(chuàng)意課》這本書里學(xué)到的最重要的東西，如何最大程度地從看過(guò)的每一本書、每一部電影里獲得養(yǎng)分。
5、《記事本圓夢(mèng)計(jì)劃》
前面說(shuō)的都是大方向的東西，這本書則是一本實(shí)操手冊(cè)，《記事本圓夢(mèng)計(jì)劃》教你的是：如何讓夢(mèng)想?yún)⑴c到你每一天的生活里，如何讓你的夢(mèng)想一步一步實(shí)現(xiàn)，而不是空中樓閣。
記事本分為寫著「理想的自己」的「夢(mèng)想記事本」、管理按照自己想法去實(shí)現(xiàn)未來(lái)所需要的行動(dòng)之「行動(dòng)記事本」，以及將思考重點(diǎn)做整理歸納的「思考記事本」三大部分。
列夢(mèng)想清單，把自己的夢(mèng)想、目標(biāo)、想做的事情，以清單形式列出來(lái)，包括那些曾讓你感到懷疑、卻步的夢(mèng)想一個(gè)也不剩地全部寫在上面。
夢(mèng)想清單是不斷更新的，人會(huì)有很多很多想實(shí)現(xiàn)、想體驗(yàn)的事，著手收集夢(mèng)想，夢(mèng)想就會(huì)不斷地浮現(xiàn)出來(lái)。
記得把夢(mèng)想有關(guān)的資料收集起來(lái)放進(jìn)記事本，活用照片或圖畫的視覺效果，增加一個(gè)更加可視化、真實(shí)化的夢(mèng)想。
為列出來(lái)的所有夢(mèng)想分類。將這些夢(mèng)想分為健康、修養(yǎng)&知識(shí)、心靈&精神、社會(huì)&工作、個(gè)人&家庭、經(jīng)濟(jì)&物質(zhì)&金錢等六大類，然后繪制藍(lán)圖，制作未來(lái)年表。
列夢(mèng)想清單，但不可缺少的是列行動(dòng)清單，衡量現(xiàn)狀與夢(mèng)想的差距客觀觀察自己的現(xiàn)狀，將距達(dá)成時(shí)間為止所需拉近的距離，以年或月為單位分配進(jìn)度。但要注意，不要過(guò)度管理，讓計(jì)劃本身成為負(fù)擔(dān)，讓日程管理成本很高。
空泛的目標(biāo)是行不通的，還要有具體的目標(biāo)，有進(jìn)度確認(rèn)表。存錢不是目標(biāo)，具體存多少錢才是目標(biāo)，光計(jì)劃減肥不夠，減到多少斤才算成功，打算新的一年好好讀書還不行，列出什么，規(guī)定每個(gè)月讀多少本才算完善的計(jì)劃。
瑣碎的日常，常常淹沒我們的夢(mèng)想，快要忘記夢(mèng)想，快要放棄夢(mèng)想的時(shí)候，讓記事本來(lái)提醒你吧。
